L’Inspection Générale des Finances veut changer de méthode. Lors d’un briefing presse tenu à Kinshasa, le mercredi 5 août sur le Plan stratégique triennal 2026-2028, l’IGF a affirmé que la lutte contre la corruption ne sera efficace que si l’État parvient à maîtriser l’ensemble des flux financiers qui circulent dans ses différents sous-systèmes.
La corruption se nourrit de ce qu’on ne voit pas
Pour Christophe Bitasimwa, Inspecteur général des finances, les contrôles actuels atteignent leurs limites parce qu’une partie des données échappe encore à l’IGF.« L’IGF est mise en place pour stopper et arrêter toutes sortes de corruption. Mais, on n’y arrive pas, parce qu’il y a des obstacles qui peuvent être invisibles. Nous ne maîtrisons pas toutes les données financières qui circulent dans la République », a-t-il expliqué.Selon lui, tant que ces zones d’ombre persistent, la performance de la lutte anticorruption restera en deçà des attentes.
L’État vu comme un système : la réponse de l’IGF
La nouvelle approche défendue par l’IGF s’appelle le « contrôle systémique ». Elle part du principe que l’État ne doit plus être analysé de manière cloisonnée.« Nous devons concevoir l’État comme un système composé de plusieurs sous-systèmes, notamment les systèmes économique, financier, de défense et social. Tous ces systèmes interagissent et forment ce que l’on appelle le système », a détaillé Christophe Bitasimwa.L’idée : recouper et suivre tous les flux financiers qui traversent ces différents sous-systèmes pour identifier les fuites et les détournements, même les plus dissimulés.« Tant que nous ne maîtrisons pas tous les flux financiers qui circulent dans ce système, nous pouvons faire les contrôles, mais nous n’allons pas atteindre la performance voulue », a prévenu l’Inspecteur général.
Le Plan stratégique 2026-2028 comme boussole
Cette déclaration a été faite dans le cadre de la présentation du Plan stratégique triennal 2026-2028 de l’IGF. Ce document vise à doter l’institution des outils nécessaires pour passer d’un contrôle ponctuel à un contrôle global et intégré de la chaîne des dépenses publiques.
Avec cette réforme doctrinale, l’IGF entend s’attaquer à la corruption « invisible » et renforcer son rôle de sentinelle du Trésor public.
Joël Ekutshu
